Waarom we Scrummen
Als je vraagt waarom we bij Motivo doen wat we doen, dan zeggen we: we willen waarde toevoegen voor organisaties in de zorg en non-profit. Dit doen we door online omgevingen te realiseren waar nieuwe verbindingen kunnen ontstaan. Verbindingen tussen mensen en de zorg die zij nodig hebben, tussen goede doelen en hun donateurs en tussen werkgevers en toekomstige werknemers.
Waarde
In Scrum hebben we een manier van werken gevonden waarmee we deze waarde kunnen garanderen. Deze werkwijze heeft zichzelf bewezen. Door korte sprints en intensief contact met de klant, leveren we elke sprint resultaten op waarmee verbindingen worden versterkt. Voor, tijdens en na de sprint hebben we contact over de verwachtingen, prioriteiten, resultaten en de vervolgstappen.
"Ik heb Motivo leren kennen als een persoonlijk team dat kennis heeft, snel schakelt en met een aanstekelijke passie werkt. De grootste winst sinds we werken volgens de scrum-methode, zit in de communicatie. We zijn ervan overtuigd dat de scrum-methode een positief effect heeft op de kwaliteit en de impact van het eindproduct."
- Jules Reijnders - FSIN
Door te werken volgens de Scrum-methode, werken we vanuit blijvende betrokkenheid. Er ontstaat meer ruimte voor visievorming en inzichten die daaruit volgen. We vertellen je er graag meer over:
Samen
Als klant van Motivo ben je in de scrum-methode een actief deelnemer aan de ontwikkeling van doelen waar jouw site of applicatie aan moet voldoen. Wanneer we samen nadenken over de ontwikkeling, dagen we je uit om prioriteiten te stellen en keuzes te maken, op basis van de visie van de organisatie die je vertegenwoordigt.
Van onze kant voegen we er technische en marktkennis aan toe. Zoals een visie in een organisatie gedragen en ontwikkeld wordt, zo zorgen wij van onze kant dat onze technische en marktkennis op peil blijft.
We zijn ervan overtuigd dat deze samenwerking het ontwikkelproces positief beïnvloedt en van invloed is op de impact van het eindproduct. Daarom scrummen we.
Resultaten
Bij scrummen zit een organisatie niet eerst aan een tekentafel alles uit te denken voordat het maakproces wordt gestart. We gaan vrijwel meteen aan de slag. Dat lijkt misschien kwetsbaar, want is er wel goed genoeg nagedacht over wat er gerealiseerd moet worden? Je zou kunnen zeggen dat het tegendeel waar is. Als je het denkproces en maakproces uit elkaar trekt, dán ben je kwetsbaar. In een meer robuuste werkwijze is er een gezonde dynamiek tussen denken en maken. In een dynamisch proces, waarin denken en maken samen optrekken, is er alle ruimte voor voortschrijdend inzicht. Dit draagt zelfs bij aan een beter eindproduct.
In plaats daarvan bouwen we stap voor stap. De inzichten die we opdoen in het proces gebruiken we om te bepalen wat de volgende stap is.
Scrum is een framework
Dat betekent dat het een manier van werken is. Afhankelijk van de visie en doelen van een organisatie vullen we samen de uitvoering in. Dit zal niet voor elke website gelijk zijn. In het proces zien wij klanten als partners. We laten jullie graag profiteren van onze kennis en kunde en ondersteunen in de online vertaling van jullie bedrijfsvisie.
Ontwikkeling
Tijdens het werken naar een eindproduct wordt nogal eens geworsteld met de realiteit. Onderdelen pakken anders uit dan van tevoren bedacht was, en het aanpassen van plannen kost tijd en kan frustreren. De scrum-methode is een methode die rekening houdt met de onzekerheid die de realiteit voor ons in petto heeft. Ruimte voor onzekerheid tijdens het proces zorgt ervoor dat minder tijd en energie weglekken. Ook creëert het een speelse ruimte voor de kansen en positieve verrassingen die veranderende omstandigheden met zich meebrengen.
Daarom scrummen we, omdat alle tijd en energie gaat naar wat er echt toe doet: de waarde van jouw product.
Dus waarom scrummen we? Deze vraag hebben we hopelijk beantwoord. Wil je meer weten? We drinken graag (online) een kop koffie of thee, zodat je al je vragen kunt stellen en ontdekt wat onze werkwijze voor jouw organisatie kan betekenen!